コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

35produce - 田淵俊彦 

  • お知らせ
  • 活動報告
  • 昨日のタブチ、今日のタブチ
  • 回想と思い出
  • プロフィール
    • 略歴
    • 受賞歴・メディア露出
    • 作品
    • 書籍出版物
    • その他
  • 会社概要

昨日のタブチ、今日のタブチ

  1. HOME
  2. 昨日のタブチ、今日のタブチ
2025年12月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月16日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】パンダがいなくなる日本で、私たちは何を考えるべきか――《動物園》の未来の姿

上野の双子パンダ、シャオシャオとレイレイが来月下旬に中国へ戻る。当初は2月20日返還の予定だったが、協議の結果、約1か月前倒しになった。最終観覧は1月25日までとされ、12月16日以降は観覧時間が1分程度に制限され、23 […]

2025年12月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月15日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】今年の漢字《熊》から《クロコダイルマン》へ――年の瀬に問う「動物との共生」

今年の漢字は「熊」。世相を映すとはいえ、被害の深刻さを考えると、手放しで喜べる選択ではない。もちろん、日本漢字能力検定協会や清水寺を批判するつもりはないし、応募で決まる以上、仕方ないのだが、私は違和感を覚えた。なぜなら、 […]

2025年12月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月13日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】ディズニーがAIを“受け入れざるを得なかった”理由――《10億ドル提携》の裏側に迫る

ウォルト・ディズニーがオープンAIに10億ドルを投じ、生成AI動画「Sora」と「ChatGPT Images」に自社キャラクターの利用を許可する三年契約を結んだという記事を読んだ。疑問に感じたのは、これまで著作権を侵害 […]

2025年12月12日 / 最終更新日時 : 2025年12月12日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】映画『Black Box Diaries』が問う《社会の責任》――そして、自分自身の「ブラックボックス」と向き合う作業

映画『Black Box Diaries』を見た。4日間限定の日本での初公開の初日、初回の上映だった。映画館は熱気にあふれていた。事件から10年経った今も、この問題に関する世間の関心の高さを再認識した。監督であり、性被害 […]

2025年12月11日 / 最終更新日時 : 2025年12月11日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】NHK会長に井上氏――“内部出身”は迷走メディアの《救世主》となるか?

NHK会長に井上樹彦氏が就任した。18年ぶりの“内部”出身――この一点に、私はまず期待を置く。現場と制度、技術と番組、グループ会社の癖も肌感でわかる人材がトップに立つ意味は大きい。井上氏は「NHKの経営とグループ会社を“ […]

2025年12月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月10日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】NHKスペシャル『未解決事件 File.08 日本赤軍 vs 日本警察 知られざる攻防』――圧巻の内容、しかしラストに残る“違和感”と“問い”

NHKスペシャル『未解決事件』File.08「日本赤軍 vs 日本警察 知られざる攻防」を見て胸に迫ったのは、ラストのナレーションだった。 「国家が突きつけられた問い、理想を掲げた者たちが突きつけられた問い、それは交わる […]

2025年12月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月9日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】ブラックフライデー“狂奏曲”――その裏で息切れする現場に、私が提案する3つの《改革》

ブラックフライデー。アメリカの感謝祭翌日に始まるこのセールが、日本にやってきたのは、ほんの数年前のことだ。最初に仕掛けたのはイオンで2016年、Amazonが参戦したのは2019年、楽天は2017年頃から始めている。今で […]

2025年12月8日 / 最終更新日時 : 2025年12月8日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】“黒船系”配信メディアの《次の一手》とは――Netflix「リミテッド・シリーズ」が地上波を追い詰める

昨日、私はNetflixによるワーナー買収の話から、「黒船」たる米系配信メディアの大躍進とスポーツ独占権を梃子にした再編の野望について書いた。結論はシンプルだ。アメリカがくしゃみをすると日本が風邪をひく――この古い比喩は […]

2025年12月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月7日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】Netflixネトフリがワーナー“買収”の衝撃――次の「獲物」はスポーツ?巨大化する《配信ビジネス》

今朝、驚いた。NetflixがWarner Bros.(Warner Bros. Discoveryのスタジオ+HBO/HBO Max)を買収する“正式合意”を発表した。取引総額は負債込みで約8,270億ドル、株式評価で […]

2025年12月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月6日 田淵 俊彦 昨日のタブチ、今日のタブチ

【今日のタブチ】「なりたい職業ランキング」が示す子どもの職業観――教員不足の時代に教員が1位?その理由と“見えない”現実

日本人はランキングが好きだ。食べ物、観光地、芸能人、そして職業。序列をつけることで安心感を得る文化があるのだろう。実際、雑誌やテレビ番組、ネット記事でも「ランキング」は定番コンテンツだ。順位をつけることで「正解」を提示し […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • …
  • 固定ページ 14
  • 固定ページ 15
  • 固定ページ 16
  • …
  • 固定ページ 76
  • »

最近の投稿

【今日のタブチ】「食ネタ」の新聞から見えてきた新開発の素晴らしさ――“世界初”のウナギと“食べごろ”アボカド

2026年5月21日

【今日のタブチ】サル山侵入騒動が示すもの――これは大宅壮一の言う「白痴化」の再来なのか、それとも……

2026年5月20日

【今日のタブチ】“プロデューサーの正体”が露わに――リキプロ面接で問われた「言語化」と「説得力」が不可欠な理由

2026年5月19日

【今日のタブチ】値上げラッシュの裏で何が起きているのか――ナフサ高騰だけではない、その理由

2026年5月18日

【お知らせ】桜美林大学の研究「お大夜」復原映像公開――なぜ、かくれキリシタンは10時間祈り続けるのか

2026年5月17日

【今日のタブチ】本学・桜美林大学「死の受容」研究会で考えた――映画『あなたのおみとり』で“死”を見つめて残ったのは“夫婦”だった

2026年5月17日

【お知らせ】YouTubeに「田淵俊彦」チャンネルを立ち上げました!

2026年5月16日

【今日のタブチ】BGM使用料が“実演家”にも?――『喝采』の歌声に1円も支払われなかった異常な国、日本

2026年5月16日

【今日のタブチ】ちあきなおみ『喝采』が頭から離れない理由――『歌姫たちの昭和艶歌』が明かす“怨念”

2026年5月15日

【今日のタブチ】“羞恥心”と“孤立化”の正体――人はなぜ詐欺に落ちるのか

2026年5月14日

カテゴリー

  • お知らせ
  • 回想と思い出
  • 昨日のタブチ、今日のタブチ
  • 未分類
  • 活動報告

アーカイブ

  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月

  • お知らせ
  • 活動報告
  • 昨日のタブチ、今日のタブチ
  • 回想と思い出
  • プロフィール
    • 略歴
    • 受賞歴・メディア露出
    • 作品
    • 書籍出版物
    • その他
  • 会社概要

Copyright © 35produce - 田淵俊彦  All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • お知らせ
  • 活動報告
  • 昨日のタブチ、今日のタブチ
  • 回想と思い出
  • プロフィール
    • 略歴
    • 受賞歴・メディア露出
    • 作品
    • 書籍出版物
    • その他
  • 会社概要
PAGE TOP
error: